บทความที่น่าสนใจ

เมื่อโลกพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว องค์กรต่าง ๆ จำเป็นต้องปรับตัวให้ก้าวทันโลกยุคดิจิทัล หลายองค์กรจึงเน้นลงทุนกับการพัฒนาคน เพราะคาดหวังว่าเมื่อพัฒนาคนได้แล้ว คนเหล่านั้นก็จะไปพัฒนาสินค้าและบริการให้ดียิ่งขึ้นไปด้วย คนที่เหมาะจะมาเป็นกำลังหลักในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้คงหนีไม่พ้นคนรุ่นใหม่อย่าง GEN Y และ GEN Z วันนี้เราจึงได้รวบรวมข้อดีของการที่องค์กรจะเปิดโอกาสให้กับคนรุ่นใหม่มากขึ้น

หลังรัฐบาลเริ่มคลายล็อกให้ธุรกิจต่างๆ กลับมาเปิดกิจการได้ ภาคธุรกิจก็เริ่มทยอยเรียกตัวพนักงานกลับไปทำงานกันมากขึ้น ซึ่งถือเป็นเรื่องดีที่แรงงานในตลาดจะกลับมามีงานทำอีกครั้ง มีโอกาสหารายได้มากขึ้น เศรษฐกิจฟื้นตัวได้เร็วขึ้น อย่างไรก็ตามการกลับมาทำงานครั้งนี้ เราไม่สามารถทำงานแบบปกติเหมือนตอนโรคยังไม่ระบาดได้ แต่จำเป็นต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับ new normal เพื่อป้องกันอันตรายจากไวรัส เพราะถึงแม้ว่าปัจจุบันประเทศไทยจะสามารถยับยั้งการระบาดและมียอดผู้ติดเชื้อที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง แต่ในความเป็นจริงโรคยังไม่หายไปไหน และยังไม่มีวัคซีนใดที่ผ่านการทดสอบประสิทธิภาพและความปลอดภัยอย่างสมบูรณ์ องค์กรและผู้ประกอบการจึงควรมีมาตรการรองรับสำหรับเฝ้าระวังและป้องกันโรค เพื่อความปลอดภัยของทั้งลูกค้าและพนักงาน และลดความเสี่ยงจากการต้องปิดกิจการชั่วคราวหากพบผู้ติดเชื้อในองค์กรหรือสถานประกอบการ

โควิด-19 เปรียบเหมือนไฟลท์บังคับให้พนักงานออฟฟิศต้องทำงานจากที่บ้าน แต่ถีงแม้ว่าสถานการณ์การระบาดจะเริ่มคลี่คลายแล้ว การให้สิทธิ์พนักงาน work from home โดยผสมผสานกับการทำงานที่ออฟฟิศก็ยังคงจำเป็นอยู่ มาดูกันว่าอะไรคือ 5 เหตุผลที่บริษัทควรให้สิทธิ์พนักงาน work from home แม้สถานการณ์โควิดจะดีขึ้น

Gen Y และ Gen Z เข้าสู่วัยทำงานในยุคที่เศรษฐกิจไม่ดี เงินเดือนที่ได้มาดูเผินๆ เหมือนจะออกสตาร์ทในอัตราที่สูงกว่าคนรุ่นก่อน ทว่าค่าครองชีพที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็วรวมถึงภาระทางการเงินต่างๆ ทำให้พวกเขาออมเงินได้น้อยและตั้งตัวได้ช้ากว่า Gen X และ Baby Boomer สวัสดิการด้านการเงินจึงเป็นสิ่งที่คนรุ่นใหม่อย่างพวกเขาอยากได้ มากที่สุดเมื่อเทียบกับสวัสดิการในรูปแบบอื่น ซึ่งในบทความนี้เราจะพาไปดูกันค่ะว่ามีสวัสดิการด้านการเงินด้านใดที่เป็นที่ดึงดูดใจของชาว Gen Y และ Gen Z บ้าง

การทำงานแบบ WFH ที่ไม่มีการพักเบรคที่แน่นอนและประชุมออนไลน์ที่มากเกินไปทำให้เกิดความเหนื่อยล้า (Fatigue) จากการทำงาน และสภาวะทางจิตใจ (Mental issue) มีคนจำนวนมากเกิดความรู้สึกที่เศร้าหมองและหดหู่ เครียด นอนไม่หลับ หรือเกิดอาการ Burnout โดยไม่รู้ตัว ในการรักษาอาการดังกล่าว การเลือกอาหารเพื่อสุขภาพจิตที่ดี (Food for mental well-being) เป็นวิธีหนึ่งที่จะช่วยการหลั่งสารสร้างความสุขได้ เพราะในอาหารประกอบด้วยสารอาหารและสารสื่อประสาท เมื่อเรารับประทานอาหารเข้าไป สารสื่อประสาทจะส่งสัญญาณไปที่สมอง ทำให้กระตุ้นฮอร์โมนที่เกี่ยวข้องกับทั้งฮอร์โมนความสุขและฮอร์โมนความเครียด

Human Resource (HR) หรือแผนกทรัพยากรมนุษย์-ฝ่ายบุคคล เป็นแผนกที่จัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร หน้าที่ของแผนกทรัพยากรมนุษย์คืออะไร ทำอะไรบ้าง ?

ในการทำงานไม่ว่าคุณจะมีความรู้ความสามารถเพียงใดก็ตาม หากคุณไม่มีมนุษย์สัมพันธ์แล้ว งานของคุณจะไม่ประสบผลสำเร็จ การรู้ว่าควรปฏิบัติตนอย่างไรในสถานที่ทำงาน จะมีส่วนช่วยในการเพิ่มผลงาน และช่วยส่งเสริมภาพพจน์ให้แก่อาชีพคุณ การสร้างสัมพันธ์อันดีภายในสำนักงาน ทำให้เกิดบรรยากาศที่ดี คุณจะเป็นที่รักใคร่ของผู้ร่วมงาน และได้รับความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน

เมื่อก้าวเข้าสู่วัยทำงาน แต่ละคนย่อมมีความคาดหวังให้งานของตนประสบผลสำเร็จ ซึ่งก็แล้วแต่แนวทางและวิธีการในการสร้างความสำเร็จในหน้าที่การงานที่แตกต่างกันไป จึงขอนำเสนอเทคนิคและวิธีการเพื่อการสร้างความสำเร็จในการทำงานด้วยตัวคุณเองตามหลักการง่าย ๆ ของ " D-E-V-E-L-O-P "

พอเข้าสู่สังเวียนของการหางานทำ เรื่องแรกทีน้อง ๆ บัณฑิตใหม่ทั้งหลายจะพลาดไม่ได้ คือ การเตรียมตัวสมัครงานและสัมภาษณ์ วันนี้ถือโอกาสนำมาในบางเรื่อง โดยขอสะท้อนในประเด็นว่า อะไรที่สะท้อนให้เห็นว่าน้อง ๆ ยังไม่พร้อมกับการสัมภาษณ์งาน

สิ่งที่ตัดกำลังใจคนทำงานทางด้าน HR มีอะไรบ้าง มาดูกันเลย

วิวัฒนาการของเส้นทาง HR ช่วงแรกจะเน้นงานธุรการ ที่เจ้าหน้าฝ่ายบุคคลและธุรการ จะต้องให้ความช่วยเหลือหน่วยงานต่างๆ รับมือและแก้ไขปัญหาจิปาถะ ต่อมาช่วงที่ 2 มักจะมีปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร ที่จะต้องมีเจ้าหน้าที่แรงงานสัมพันธ์ เข้ามาดำเนินกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์อันดี ระหว่างพนักงาน หัวหน้างาน และผู้บริหาร เมื่อทุกอย่างเข้าที่ ในช่วงเวลาประมาณ 10 ปีกว่าที่ผ่านมา การแข่งขันทางการตลาดที่เข้มข้นขึ้น ทำให้หลายองค์กรเริ่มหันมาสนใจการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างจริงจังมากขึ้น ที่เห็นเด่นชัด ได้แก่อะไรบ้างมาดูกันเลย

วันหยุดยาวสำหรับพนักงานโดยทั่วไปแล้วคงนับว่าเป็นช่วงเวลาแห่งความสุข และเมื่อต้องกลับมาทำงานหลังจากหยุดยาว คุณอาจจะรู้สึกยังคงอยู่ใน vacation mode กันอยู่ ข่าวดีก็คือไม่ใช่คุณเพียงคนเดียวที่รู้สึกต้องการวันหยุด แม้จะเพิ่งหยุดไปก็ตาม พนักงานกินเงินเดือนจำนวนมากก็เป็นเช่นเดียวกัน แต่จะทำอย่างไรที่จะกลับมาทำงานได้อย่างสดชื่น เรามีเคล็ดลับมาแชร์ให้กับทุกคน

แผนกที่พนักงานบริษัทหลาย ๆ คนให้ความไว้วางใจและมักจะขอความช่วยเหลืออยู่เป็นประจำ คงไม่พ้นพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ความเป็นมืออาชีพของ HR ก็สามารถบ่งบอกได้ถึงความมีมาตรฐานและความเป็นมืออาชีพของบริษัทได้เป็นอย่างดี มีอะไรบ้างสามารถเข้ามาอ่านได้เลย

พนักงานที่ ลางานบ่อย ลาหยุดบ่อย ชอบลางานเป็นประจำ อาจทำให้ HR ต้องเข้ามาดู มาเช็คแล้วว่า เกิดอะไรขึ้นหรือไม่ พนักงานมีปัญหาสุขภาพ หรืออะไรหรือเปล่าแล้วถ้าหาก พนักงาน ลางานบ่อย โดยไม่มีเหตุจำเป็นจริงๆ HR เองจะทำอะไรได้บ้าง ติดตามอ่านได้เลย

เทคนิคบริหารคนรุ่นใหม่ ที่มีพฤติกรรมใจร้อน ไม่อดทน สมาธิสั้น เปลี่ยนใจง่าย ฝ่าย HR หรือหัวหน้างานควรจะรู้ให้ทันและจัดการอย่างไร การบริหารคนรุ่นใหม่ที่มีลักษณะหลากหลายในพฤติกรรมการทำงาน สามารถแบ่งได้เป็น 6 ประเภทประกอบด้วย

หัวหน้างานมักกังวัลเกี่ยวกับแรงจูงใจในการทำงานของลูกน้องว่าจะทำอย่างไรให้พวกเขาทำงานกันได้อย่างเต็มที่ ในขณะเดียวกันหัวหน้างานก็มักจะไม่ค่อยรู้วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานเลย แล้วทางออกที่ดีควรทำอย่างไร เรามี 10 ไอเดียดีๆ ที่จะมาแนะนำ ซึ่งจะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานเพิ่มมากขึ้นได้

หนังสือรับรองเงินเดือนก็เป็นเอกสารหนึ่งที่พนักงานเงินเดือนทุกคนน่าจะคุ้นเคยกันดี เรียกได้ว่าเป็นเอกสารสำคัญอีกตัวหนึ่งที่มีความสำคัญไม่แพ้สลิปเงินเดือนเลยทีเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการนำไปทำธุรกรรมต่างๆ ที่มนุษย์เงินเดือนอย่างเราๆอาจจะยังไม่ทราบว่าเจ้าหนังสือรับรองเงินเดือนนั้นมีความสำคัญมากกว่าที่คิดมากเลยทีเดียว วันนี้ empeo เราจะมาอธิบายเพิ่มเติมให้กับทุกท่าน

สภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าอยู่เป็นส่วนสำคัญสำหรับการสร้างทีมในปัจจุบัน และส่งผลทั้งกับวัฒนธรรมองค์กรเองและประสบการณ์ที่พนักงานจะได้รับด้วย การสร้างทีมนั้นเปรียบได้กับถนนที่มีทั้งไปและกลับ ในทางหนึ่งบริษัทตัดสินใจจ้างเพราะพนักงานมีความสามารถและประสบการณ์ที่บริษัทมองหา และในอีกแง่มุมก็คือบริษัทเองก็ต้องพยายามจูงใจพนักงานผ่านทางผลตอบแทน และเรื่องอื่นๆ สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีนั้นจึงมีส่วนช่วยเป็นอย่างยิ่งที่จะทำให้พนักงานรู้สึกรักและผูกพันในองค์กรมากยิ่งขึ้น นอกเหนือไปจากผลตอบแทนที่เป็นตัวเงิน

เรากำลังเข้าสู่ยุคสมัยของการจ้างงานที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว และ HR ก็มีความจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเปลี่ยนตัวเองเพื่อรับมือกับเกมแผนใหม่ของตลาดแรงงานที่เต็มไปด้วย Talent ของยุค Millenials ที่ร้อนระอุขึ้นทุกที

เป็นความจริงที่ค่าตอบแทนที่จูงใจสามารถเป็นปัจจัยสำคัญต่อการมีส่วนร่วม (Employee engagement) และการรักษาพนักงานในองค์กรได้ (Retention) แต่ก็ไม่ใช่ปัจจัยเดียวอย่างแน่นอน หลายคนรวมทั้งฝ่าย HR อาจไม่ทราบว่าแท้จริงแล้ว การลงทุนในโปรแกรมหรือกิจกรรมการส่งเสริมความรับผิดชอบทางสังคมขององค์กร หรือเรียกกันคุ้นหูว่า CSR (Corporate Social Responsibility) เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อระดับความการมีส่วนร่วมและความผูกพันของพนักงาน